增長的數字，放緩的步伐，持續的變化，映射出在克服陣痛、調整蓄能、謀劃新機的“蟄伏”狀態后，一個活力迸發、動態平衡、優勢聚集、良性循環的印刷產業新態勢逐漸形成。
中國印刷行業正進入深度融合發展的新“窗口期”，逐步企穩緩升。黃金/CFP
黨的十八大以來的5年，是中國印刷業發展不平凡的5年：印刷總產值連續4年過萬億元，增速放緩但保持向上態勢；綠色印刷贏得贊譽，12億冊中小學教科書、1億冊青少年讀物、60%的票據披上“綠衣”；企業集約發展，93家印刷企業成國家示范企業；數字印刷對印刷業增長的貢獻率超過60%……
增長的數字，放緩的步伐，持續的變化，映射出在克服陣痛、調整蓄能、謀劃新機的“蟄伏”狀態后，一個活力迸發、動態平衡、優勢聚集、良性循環的印刷產業新態勢逐漸形成。
正如國家新聞出版廣電總局印刷發行司司長劉曉凱所說，我國印刷業正進入深度融合發展的新“窗口期”。“我們有理由相信，由于我國印刷業本身具有的巨大‘黏性’和韌性特質，產業發展將會繼續隨著國民經濟向好而企穩緩升。”
提質增效，我們有作為
這是印刷業砥礪前行的5年——
2012年，印刷總產值9510.13億元，比上年增長9.6%，在連續30多年保持兩位數增長后，首次回落到一位數；2016年，印刷總產值11544.7億元，比上年增長2.7%，增速走低。
5年來增速持續放緩，增長軌跡觸底，回暖態勢可期。
“總的來看，印刷業供給端和需求端正協同發力，與上游的融合滲透機制正在構建，供給側結構性改革成效初顯。”劉曉凱所說的成效，在于印刷業“瘦身健體”，內生動力回升。
面對增速長期低徊、傳統市場需求不振、環保剛性壓力增大、人力資源緊缺等不利因素，行業主管部門置身宏觀格局、研判發展態勢，頻頻出拳，以剛性有效的規章制度營造風清氣正的產業環境，增強產業發展的內生動力。
主管部門通過機制調整，強化“黏性”特質，激活各種要素：2012年—2015年間認定93家國家印刷示范企業并對其實施動態管理；持續更新《生產型數字印刷機目錄》；2013年以來取消下放5項審批事項……
“國家印刷示范企業帶來的示范效應是明顯的，更是必要的。”江蘇鳳凰新華印務有限公司總經理張在健認為，在業態調整、新模式涌現的大環境下，示范企業均奮力作為、勇于探索，成了這場產業變局里最活躍的元素。
5年來，100家印刷企業共得到中央財政約6.5億元的項目補助。加之地方扶持資金，如上海市新聞出版局擬給予14個項目600萬元的資金支持，疊加“紅包”為企業內生發展創造了良好的外部條件。
綠色發展，我們有突破
這是印刷業綠色奮進的5年——
2012年，全國24個省（區、市）的1000多種、2億冊教科書實現綠色印刷；2016年，12億冊中小學教科書、1億冊青少年讀物、60%的票據均實現綠色印刷。
5年“浸綠”，全產業鏈共推綠色印刷，綠色環保成為最引人注目的發展線。
“5年來，從源頭控制、過程優化到末端治理，華聯印刷的綠色之路一直為業內熟知。”北京華聯印刷有限公司戰略發展部高級戰略專員趙清閣這樣告訴《中國新聞出版廣電報》記者。
今年9月2日，“華聯模式”再次刷爆印刷人的朋友圈。起因是北京衛視《北京新聞》播報的一條新聞：北京市環保部門采取全時執法工作模式，對熱點網絡內的企業開展全面執法。華聯印刷按照規定開啟相應環保設施，環保意識超前成為典范。
不只是華聯，越來越多的印刷企業主動實施綠色印刷。經過5年的積極推進，綠色理念深入人心，實施領域不斷拓展，框架體系日漸完善，印刷業的綠色發展步伐鏗鏘有力。
從中央到地方，綠色扶持不斷深入。一方面，國家給予綠色印刷專項扶持，如中央文資辦2013年到2015年共給予綠色印刷5.5億元的專項資金扶持；另一方面是各地的專項扶持，如山東肥城新華印刷有限公司2014年和2016年分別獲得山東省新聞出版發展宏觀調控專項資金40萬元和60萬元。
從出版單位到印刷企業，綠色產業鏈不斷延伸。一方面，出版發行單位向社會發出承諾，“倡導健康環保的閱讀消費，向大家提供貨真價實的綠色印刷圖書”；另一方面，印刷企業主動從源頭治理，與出版單位、環保器材供應商共謀綠色發展。
顯然，綠色印刷已成為產業鏈上下游的發展共識和自覺行動。
數字應用，我們有新意 這是印刷業數字創新的5年—— 2012年，中國數字印刷企業728家，數字印刷總產值為63億元，比上年增長80%以上；2016年，數字印刷產值357.9億元，比上年增長109%。 4年增長4.7倍，數字化創新發展的引擎作用開始顯現。 對于這些先行者來說，數字化能夠直接參與運營創造價值，更能優化原有的管理模式，重構要素資源。 過去，鶴山雅圖仕有限公司的生產管理需人工填寫報表、追蹤掌握現場生產進度、整理相關數據；如今，采用傳感器、條形碼、RFID（射頻識別）等技術即可實時采集現場數據。這是管理模式的優化。 從整合產業流程、產業資源入手，通過國外引進、國際合作、集成創新等方式，江蘇鳳凰新華印務有限公司相繼配套國際數字印前中心、大數據云計算中心和POD按需印刷連線。這是要素資源的重構。 與此同時，按需印刷、個性化包裝等領域異軍突起。在按需印刷先驅者虎彩印藝股份有限公司的支持下，中國外文局數字印刷份額逐年提升，從2014年的140萬元，到2015年150萬元，2016年更是突破300萬元。 在數字印刷的“浸透”下，印刷市場正在由規模化向細分化、個性化、多樣化演進，呈現出資源聚集、“黏性”增強的可喜態勢。 跨界融合，我們有深度 這是印刷業融合升級的5年—— 上海印刷（集團）有限公司從傳統出版印刷服務提供商向文創產品供應商轉變；北京盛通印刷股份有限公司并購海外教育機構向教育出版方向融合…… 5年間產業鏈上下游延伸，融合創新逐步深化。 “我們依托文化藝術領域積累的數字資產元素，以文創設計增值服務為抓手，逐步實現印刷企業從產品加工制造商向文化消費產品制造商的轉變。”上海印刷集團總經理沈劍毅如是說。顯然，上海印刷集團已突破傳統的行業定位，融合特征顯著增強。 實現融合發展、不斷延伸產業觸角的生動案例不勝枚舉。盛通股份即是如此，其借助資本工具實現教育產業的首發布局，縱向延伸產業鏈，其收購的樂博教育2016年實現收入1.5億元，超額完成業績承諾；而陽光印網則以互聯網的方式激活傳統印刷，延伸服務價值鏈，并成功融入社會資本。 跨界融合，相輔相成，一股強大合力正在印刷業顯現。
“從傳統印刷到印刷數字化，其實就是從普通公路提速到高速公路，通過數字化手段使各個入口、出口與高速公路連接，形成了如今的互聯互通。”這一形象的比喻出自數字先鋒東莞金杯印刷有限公司董事長楊金溪。
上墨、刷平、敲打，上海中華印刷博物館館長林偉成所演示的活字印刷過程，跟著上海印刷集團的尚映工坊，從重慶到甘肅，從書展到科博會，已“巡回演出”了很多次。
